Notre stratégie en bref
Notre premier plan stratégique complet réaffirme ce qui nous a toujours guidés : notre engagement à élargir les options philanthropiques pour les donateurs engagés souhaitant faire des dons exceptionnels et à fournir un financement à fort impact aux organismes de bienfaisance et aux programmes caritatifs. Dans un environnement de plus en plus complexe, nous aspirons à être un pont entre les donateurs et les besoins communautaires essentiels qu’ils souhaitent soutenir.
Le défi
Moins de donateurs + dons plus importants = complexité accrue
Le paysage philanthropique et caritatif canadien évolue. Depuis 1990, le pourcentage de contribuables canadiens déclarant des dons de bienfaisance dans leur déclaration de revenus a presque diminué de moitié, atteignant aujourd’hui seulement 17%. Pourtant, la valeur des dons continue de croître, principalement grâce aux contributions importantes provenant de patrimoine accumulé plutôt que des revenus réguliers.
Ces dons sont plus complexes pour diverses raisons :
- Ces dons ont une valeur plus importante que les dons annuels habituels.
- Ce patrimoine est souvent moins liquide. Il est composé d’actifs que les gens possèdent et utilisent au quotidien. Il est souvent investi dans des entreprises, des biens immobiliers et des placements.
- Les dons issus de patrimoine doivent tenir compte de considérations fiscales, de planification successorale et des aspects juridiques.
- Les donateurs de ces dons exceptionnels souhaitent généralement soutenir un grand nombre d’organismes de bienfaisance et de causes.
- De nombreux dons prennent des années à se concrétiser et combinent des dons effectués de leur vivant et des dons successoraux.
Pour les donateurs, les besoins publics urgents ne manquent pas, mais des questions de confiance et de certitude quant aux causes et aux organismes à soutenir se posent. Ils recherchent des partenaires experts, alignés sur leurs valeurs, pour les accompagner dans leur démarche philanthropique, tant de leur vivant qu’après leur décès. Ils souhaitent collaborer avec des experts qui les aideront à donner de manière éclairée et à maximiser leur impact.
Cette complexité peut représenter un obstacle aux dons, car elle ralentit ou bloque le transfert des fonds vers la communauté pour le bien public. Il est essentiel de combler ces écarts afin d’optimiser l’impact philanthropique.
Notre réponse
Aider les donateurs à surmonter les obstacles philanthropiques
Depuis 2006, la Fondation Aqueduct existe pour combler ces obstacles. Avec pour mission de « faciliter la philanthropie personnelle », elle aide les individus et les familles à soutenir les organismes, les communautés et les causes qui leur tiennent à cœur. Aqueduct n’est pas un organisme dédié à une cause spécifique, mais une plateforme neutre qui soutient l’ensemble du secteur philanthropique. Elle accompagne les donateurs dans la planification et la mise en œuvre de donc d’exception, gère les fonds avec rigueur et mets en place des programmes et des subventions innovants.
La clé de notre succès
Depuis sa création, la Fondation Aqueduct est un pionnier, apportant des idées novatrices, une expertise approfondie et une approche ouverte pour aider les donateurs à réaliser des objectifs philanthropiques de plus en plus complexes. Son fonctionnement repose sur une rigueur financière et fiduciaire stricte, garantissant sa pérennité pour les générations à venir. Voici quelques éléments que nous considérons comme essentiels à notre succès :
- Notre volonté d’innover et de faire preuve de créativité. Nous prenons des décisions éclairées et assumons des risques calculés, tant dans les dons que nous acceptons que dans les objectifs caritatifs que nous poursuivons pour servir l’intérêt public.
- Notre expertise approfondie à l’intersection de la finance, du droit et de la philanthropie. Grâce à la synergie entre notre conseil d’administration, notre équipe de gestion et Gestion de patrimoine Scotia, nous sommes en mesure de gérer la complexité avec assurance.
- L’intention philanthropique et l’innovation portée par les donateurs. Nous nous engageons à transformer l’impossible en réalité, tant pour les donateurs que pour les organismes de bienfaisance.
- Notre neutralité envers les causes et notre engagement vers les dons issus de patrimoines. Nous cherchons à offrir une flexibilité maximale aux donateurs tout en générant des retombées positives pour les communautés. En tant que fondation-pont spécialisée dans les dons de patrimoines, nous ne nous substituons pas aux dons qui devraient être faits directement aux organismes de bienfaisance.
Au cours de ses 18 premières années, la Fondation Aqueduct s’est hissée parmi les plus grandes fondations au Canada, tant par la valeur de ses actifs que par le volume de ses subventions annuelles et ses activités caritatives. Avec cette croissance viennent des ambitions philanthropiques plus grandes, des responsabilités accrues et une capacité renforcée à répondre aux besoins des donateurs et des communautés qui ne sont pas encore pleinement comblés.
Notre orientation stratégique renouvelée
Six thèmes pour guider nos choix
En 2024, le Conseil d’administration de la Fondation Aqueduct a entrepris un processus de planification stratégique visant à définir ses ambitions pour les cinq prochaines années, jusqu’en 2029. À l’issue de cette réflexion, six thèmes stratégiques ont été identifiés pour orienter notre développement futur.
